一段時(shí)間以來(lái)，原材料的價(jià)格顯得個(gè)性十足，許多的變壓器生產(chǎn)企業(yè)無(wú)不感受到原材料價(jià)格高漲的壓力，即便供求大環(huán)境發(fā)生改變也非短時(shí)可及，市場(chǎng)不易，成本不易，原材料采購(gòu)不易。

面對(duì)時(shí)艱，如何做到有飯吃，吃得飽，吃得好，峰泰總經(jīng)理趙中山先生常常強(qiáng)調(diào)既要看到自己的優(yōu)勢(shì)，信心最重要；還要查找自身的不足，深刻最重要。峰泰的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是充足的現(xiàn)金流，這是我們新生企業(yè)的性情，更是一個(gè)企業(yè)生存下去的根本。二是卓越的人才優(yōu)勢(shì)，人才決定成本，這是價(jià)格形成的第一要素，更是成本控制的第一要素。

8月15日的周末公司協(xié)調(diào)會(huì)上，趙中山總經(jīng)理著重分析了公司的發(fā)展階段和現(xiàn)狀，提到我們還有很多事情是棘手的，是亟待需要找到解決的方案，首先是峰泰公司的戰(zhàn)略規(guī)劃還不夠細(xì)致，思路和模式上還是要大刀闊斧一些，企業(yè)年輕沒什么拖泥帶水的，還有我們的市場(chǎng)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要魄力，更加需要眼光和知識(shí)；二是加強(qiáng)材料采購(gòu)的周期控制，加大對(duì)合格供應(yīng)商的征詢和考察范圍，我們的采購(gòu)過(guò)程既然采用全款方式，買的好就尤為重要，性價(jià)比就尤為重要；三是技術(shù)和質(zhì)量的期待控制，這在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中都有著無(wú)與倫比的地位和價(jià)值。

會(huì)上羅利軍董事長(zhǎng)做了題為“開創(chuàng)質(zhì)量有力，產(chǎn)品有量的峰泰新氣象”的發(fā)言，銷售總監(jiān)趙忠鋒先生也針對(duì)市場(chǎng)拓展和隊(duì)伍建設(shè)提出了卓有見地的建議。每個(gè)人的認(rèn)識(shí)和表態(tài)，如同“大家有共識(shí)，擰成一股繩”的那個(gè)勁頭，“只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華”的那個(gè)拼意，注入了在會(huì)每個(gè)人的心田。